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        北京金馬威自2001年在北京注冊成立，旗下現有“北京金馬威工程咨詢有限公司（具有中國工程造價甲級資質和PPP甲級資信）雙甲百強企業(yè)”、“北京金馬威管理軟件開發(fā)有限公司（國家級高新企業(yè)）”、“北京工程技術 研究院”、“北京金馬威會計師事務所”、“北京金馬威智慧城市科技發(fā)展集團有限公司”等企業(yè)。二十年來，公司在有關部委和行業(yè)協會指導下，在公司黨組織和董事會的雙重領導下，秉承公司創(chuàng)始人周和生先生提出的“將我們的知識和技能轉換能令社會和客戶收益的價值”的服務理念。以人為本、敢于創(chuàng)新、勵志圖騰、科學發(fā)展，為國家建設領域的治理和治理能力的現代化提供先進的管理理念和科技產品以及高質量的創(chuàng)新服務。

北京金馬威二十年來，在黨中央、國務院相關部門和行業(yè)指導下對建設領域政策導向、業(yè)態(tài)轉型、管理改革、創(chuàng)新發(fā)展一系列活動中，提供創(chuàng)新性的專業(yè)支持和建樹。在改革創(chuàng)新發(fā)展大潮中起到了“潮頭”作用。金馬威多次被評為中國工程造價管理協會3A級信用企業(yè)、北京建設工程造價管理協會5A級信用企業(yè)。

        金馬威在全國咨詢企業(yè)中率先成立了黨組織，現有黨員四十余人，特別是黨的十八大后，公司黨組織積極組織黨員認真學習習總書記提出“不忘初心、牢記使命”，緊跟黨中央，推進理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，要求每一個黨員在管理咨詢工作中提高政治站位，充分發(fā)揮黨員先進模范作用，求真務實咨詢，達到“站位高、落點實”。

 2001年，金馬威根據我國建設項目審計只審結算不審過程，建設項目全過程管理、業(yè)務及資金活動完全處于審計“盲區(qū)”，導致長期以來建設項目“三超”現象嚴重，管理混亂，腐敗盛行，公司在全國率先提出“建設項目全過程跟蹤審計”審計方式的改革和創(chuàng)新，有效地拓寬了建設項目審計視野，加大了審計力度，效益十分顯著，建設項目管理混亂及貪腐現象得到有效地遏止，得到了國務院相關部門和社會一致認可。中國“審計報”，“中國經濟導報”等媒體先后報道，全過程跟蹤模式已成為中國工程審計主流模式并一直沿用至今，同時，很多發(fā)達國家也由此得到借鑒和推崇。

2006年，公司根據存在決定意識的哲學思維導向，先治理再規(guī)范，然后通過“互聯網+”和大數據人工智能加以夯實的科學發(fā)展規(guī)律成立了北京金馬威管理軟件開發(fā)有限公司，投資數千萬研發(fā)了“項目管理平臺信息系統(tǒng)”，在平臺上研發(fā)了“建設工程項目管理系統(tǒng)”、“IT項目管理信息系統(tǒng)”“建設項目審計系統(tǒng)”“PPP項目管理系統(tǒng)”、“醫(yī)院審計系統(tǒng)”、“建設項目以造價為核心項目管理系統(tǒng)”、“建設項目管理教學系統(tǒng)”、“智慧城市管理平臺系統(tǒng)”等軟件，哈爾濱工業(yè)大學、北京化工大學、電子科技大學、天津大學、南京農業(yè)大學、蘭州大學、中國政法大學等高校都在使用。另外，北新建材、廣安門醫(yī)院等部隊、企業(yè)、醫(yī)院，包括云南省政府投資項目也利用公司項目管理與審計系統(tǒng)對全省國有投資項目進行管理及審計監(jiān)督。